【1/20開催】アビームコンサルティング共催 「M&A成功のカギを握るPMI」
当社は、2026年1月20日（火）午後7時より、アビームコンサルティング株式会社 財務戦略・構造改革戦略ユニット プリンシパル 松浦 洋平氏をお迎えし、ウェビナー「M&A成功のカギを握るPMI 実行の最前線で価値を出すコンサルタントのためのキャリアセッション」を開催いたします。
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詳細：https://insight.axc.ne.jp/webinar/20260120/
本ウェビナーでは、アビームコンサルティングの最新調査データと実務知見から、“統合が進まない構造的な理由”と“第一線のコンサルタントが成果につなげるための重要ポイント”を紐解きながら、実行の最前線で価値を出すコンサルタントの役割やキャリアについてもお伝えいたします。
■ウェビナー概要
タイトル：M&A成功のカギを握るPMI
日時：2026年1月20日（火）午後7時〜午後8時30分
開催形式：オンライン（Zoom）
参加費用：無料
対象者：
・Big4で「戦略」「DD」「PMI」など領域が縦割りで、クライアント価値に直結する「実装までの一貫支援」に物足りなさを感じているコンサルタント
・戦略（絵に描いた餅）だけで終わらず、変革まで踏み込みたい方
・CXOと議論しながら、成果責任を負いたい方
・専門性を磨き、自分の市場価値を上げたい方
・急成長ファームで、年次関係なく裁量を持ち、クライアントから指名される存在を目指したい方
・M&AやPMI／カーブアウトといった難易度の高いテーマで専門性を磨き、自分の市場価値を本気で高めたいと考えている方
・事業会社においてM&AやPMI、全社変革を経験し、その限界や難しさを構造的に捉え直したいと考えている方
■ご講演内容
Session1：調査データが示す、PMIを停滞させる「7つの壁」
Session2：なぜ第一線のコンサルタントがPMIで価値を出せるのか
Session3：成功事例から読み解く、PMI成功のシナリオ
Session4：なぜアビームはPMIでここまで踏み込めるのか
■登壇者情報
松浦 洋平氏
アビームコンサルティング株式会社 財務戦略・構造改革戦略ユニット プリンシパル
Big4 FASおよび外資系コンサルティングファームのM&A部門で執行役員を歴任後、アビームコンサルティング株式会社に参画。ポストM&Aフェーズにおけるセパレーション（分離）およびインテグレーション（統合）に精通し、構想策定から制度設計、現場実装に至るまで全体を一貫してリードしてきた。これまで、クロスボーダーを含む複雑なPMI・カーブアウト案件に多数従事。制度・組織・業務・ITを横断する全社的な移行設計と実行に携わる中で、業務移行や労務・法務といった実務レベルの論点にも深く踏み込み、変革の現場を確実に動かす実行支援を強みとしている。